当前研究评价健身俱乐部发展水平时，大多习惯采用单一指标，这类方法操作门槛低，却无法触及不同要素间的 结构关联，还会掩盖实际存在的潜在风险。笔者引入二维雷达模型，将消费者满意度、会员到课率、员工流失率、从业人员 收入与教练员胜任力纳入同一分析框架，可同步呈现俱乐部的整体绩效和内部结构状态，填补单维评价存在的局限。对样本 的分析结果显示，俱乐部能否维持长期运营，核心决定条件是各核心要素的匹配程度，和单个指标是否突出没有关联，内部 支撑层面如果长期处于偏弱状态，外部指标的短期向好表现，往往只是结构危机显现前的滞后表象。该分析框架可为健身行 业治理和政策评估，提供一类直观、可解释的实用诊断工具。